Our products

We use modern scientific understanding of neuroscientists about human behavior and implement a unique methodology in building development trajectories of your employees
Hard & Soft Skills
Training
methodology
for education
program developers

Online courses
Offline
training sessions
Hard & Soft Skills
Hard & Soft Skills
Master the methodology of developing and effectively implementing group and individual educational programs for your employees.

For: HR BP, Head of T&D, Training manager

Available formats:
online (3 weeks)
offline (3 days)

What you will learn:
  • how to empathic interview
  • to make a profile to specify points A and B
  • to develop a seamless way of employee development
  • tools of design career development
  • global trends in training and development of staff
  • to develop a system of assessment
  • to plan an emotional path of a user
  • to work out content details of any educational format
  • to develop an effective full-time and online learning.

Bonus: we will give you all templates for quickly developing an employee development program.



Hard & Soft Skills
Blended programs
of training courses
Delegate the development and implementation of online lessons and entire educational courses.

If you have tasks: to develop online lessons for staff or to launch an online course on soft / hard skills.

We are ready to do it quickly and efficiently.

We use a modern approach in the field of creating e-learnings (instructor-led training, simulation employee training, hands-on training, coaching or mentoring, lectures, group discussion and activities, role-playing, management-specific activities, case studies, early onboarding).

Formats we can do:
  • introductory course
  • slide course with game mechanics
  • interactive simulator
  • simulator for internal software
  • simulations for developing skills, etc.

Bonus: we develop lessons even if you do not have any materials and descriptions of your business process. You delegate - we do!





We will develop full-time trainings of any scale and complexity for you.

From upgrading the skills of line personnel to changing the attitude of TOP managers.

If you need to solve problems in the following areas:
  • employee engagement
  • employee motivation and effectiveness
  • case study point requests
  • awareness and change of employee behavior/attitudes
  • strengthen soft skills: management, service, feedback, etc.
Then contact us, we will take responsibility for fulfilling these needs.

In each training, we put the company's DNA (culture, strategy, mission), implement the latest tools of pedagogical design, so all trainings are unique and effectively solves your needs.


Bonus: we will give you our methodology for developing effective training courses, and you will also have templates that you can use within your company.








We will audit current training programs and create unique development programs for your employees.

You will get profile of a final production and all materials to launch the pilot.

We will develop for you:
  • blended training programs (for example, an adaptation program for new and current employees)
  • modular development programs for the personnel reserve (for example, leadership program for HiPo)
  • design of career development maps for different levels of employees
  • individual personnel development tracks.


Bonus: you will have all the origin files, and we will teach you how to use them for quick updating of materials, if something changes in the company.
By submitting your contact information, you agree on processing of your personal data
Фонд Русский Экономики
Цель
Вырастить поколение лидеров, которые будут управлять страной через 10 лет

Главный результат
Отбор и годовая лидерская программа для 46 студентов с высоким потенциалом (HiPo) из более чем 3000 заявок, которые с нуля заработали на своих проектах более
30 000 000 рублей в первые 6 месяцев

Этапы работы
  1. Формирование портрета HiPo студента и модели компетенций
  2. Создание системы отбора HiPo студентов
  3. Разработка методологии годовой лидерской программы
  4. Реализация пятиэтапного отбора для 3000 человек (заявки, бизнес-игры, групповые собеседования, реализация проектов, индивидуальные собеседования)
  5. Создание и реализация индивидуальной коучинговой программы для каждого участника
  6. Реализация акселерационной программы
  7. Реализация лидерской программы
Бюджет 42 млн рублей
Лидерская программа для молодых руководителей крупного ритейлера
Проблемы
Отсутствие кадрового резерва, средний возраст руководящего состава 38+

Главный результат
  1. После реализации программы 30% сотрудников компании — молодые люди до 28 лет
  2. 60% назначений на руководящую должность после прохождения программы
  3. NPS лидерской программы — 9
  4. Узнаваемость бренда повысилась на 55%

Этапы работы
  1. Разработка системы отбора
  2. Разработка лидерской программы и создание брендинга
  3. Разработка маркетинговой стратегии
  4. Обучение HR-специалистов сопровождению проекта
  5. Создание сайта программы
  6. Запуск промокампании
  7. Отбор кандидатов
  8. Сопровождение участников программы
  9. Назначение на руководящую должность
Школа Проектного Управления 24/7
Проблем
Низкое качество подготовки специалистов в построении образовательных программ и организации внутренних мероприятий

Главный результат
  1. 80% пользователей реализовали свои мероприятия в первые 6 месяцев после прохождения курса
  2. NPS-индекс мероприятий учеников школы 8,7
  3. 8000 человек прошли онлайн- и офлайн-мероприятия школы

Этапы работы
  1. Формирование и проверка гипотез
  2. Разработка методологии курса
  3. Производство видеоуроков, текстовых и аудиоматериалов
  4. Запуск MVP на 15 человек продолжительностью 3 недели
  5. Обновление курса с учётом результатов теста
  6. Запуск курса, организация клиентской поддержки
    Дистанционный курс «Менеджмент через лидерство» для крупного ритейлера
    Проблемы
    • Неэффективное сопровождение команд; линейный персонал не считает своих руководителей лидерами
    • Отсутствие образовательного курса, который бы помогал руководителям-новичкам в освоении теории и практики менеджмента

    Главный результат
    1. NPS индекс курса — 9
    2. 36 видеоуроков от 5 до 10 минут по четырём блокам: саморазвитие, стратегическое управление, операционная деятельность, работа с командой

    Этапы работы
    1. Разработка методологии курса
    2. Интервьюирование экспертов компании
    3. Разработка сценариев (теория менеджмента + реальные бизнес-кейсы компании)
    4. Производство видеоуроков, текстовых и аудиоматериалов
    5. Вёрстка дистанционного курса
    6. Запуск и сопровождение
    Адаптационный онлайн-курс для крупного продуктового ритейлера
    Проблемы
    • Дефицит кадров на управленческие позиции в магазины
    • Сниженный интеллектуальный тонус сотрудников
    • Страх брать на себя ответственность
    • Непрозрачные условия роста
    • Нет культуры развития и обучения
    • Сложность при совмещении текущей работы и обучения
    • Неактуальность материалов, сотрудников приходится «переучивать»

    Результаты

    1. Актуализация всех обучающих материалов
    2. Создание комплексных обучающих треков
    3. Создание методологии треков с использованием системы наставничества, «эмоционального пути» и эмоциональных триггеров
    4. Внедрение системы запоминания информации
    5. Производство онлайн-курса на 11 тем и 55 уроков:
    • Анимационные видеоролики — 6 шт.
    • Сюжетные видеоролики — 8 шт.
    • Дистанционный курс — 21 шт.
    • Тренажёры по работе в программах — 1 шт.
    • Диалоговые тренажёры — 2 шт.
    • Тренажёры на усвоение навыков — 4 шт.
    • Памятки, чек-листы, инструкции — 36 шт.
    • Сопроводительный курс для наставников — 11 уроков в формате лонгрида
    • Сопроводительный курс для руководителей — 3 урока в формате лонгрида
    Общая продолжительность работ:
    60 дней, а также +30 дней на поддержку клиента во время внедрения курса

    Этапы работы
    1. Разработка методологии трека по готовому техническому заданию – 13 дней:
    • Сбор и анализ материалов;
    • Разработка методологии;
    • Презентация методологии заказчику, сбор обратной связи от рабочих групп и утверждение;
    • Обучающий урок для заказчика и рабочих групп.
    2. Производство контента – 40 дней:
    • Сбор материалов для уроков;
    • Создание уникального дизайна для материалов курса;
    • Написание сценариев к видеоурокам и видеороликам и утверждение с заказчиком;
    • Написание сценариев дистанционных курсов, дизайн, вёрстка и утверждение с заказчиком;
    • Съёмки видеоуроков, видеороликов, монтаж и наложение титров;
    • Производство тренажёров;
    • Создание памяток, инструкций, лонгридов и их дизайн.
    3. Предоставление материалов заказчику, сбор обратной связи и доработка – 7 дней
    4. Сопровождение внедрения курса – 30 дней

    Бюджет: 6,2 млн руб.
    Двухдневный тренинг для HR-директоров крупной DIY-сети


    Проблема: неэффективные совещания, тренинги и корпоративные мероприятия, которые проводятся «для галочки»

    Цель

    Обучение проведению мероприятий, основам построения программ и организации внутренних командных встреч для 50 HR-директоров магазинов сети по всей стране

    Главный результат
    Эффективность внутренних мероприятий увеличилась на 47%

    Этапы работ:
    • Разработка программы двухдневного тренинга;
    • Создание пакета шаблонов для самостоятельного планирования любого мероприятия;
    • Создание внутренней web-страницы со всеми материалами тренинга;
    • Организация и проведение тренинга;
    • 30-дневная поддержка участников после тренинга.
    Our partners
    and clients
    Start working with us
    Send us your technical task by email, and we will quickly orient you "on the weak and strong" sides and offer you the optimal course program with specific figures and deadlines.
    Генеральный директор, основатель Hereyougo
    Marina Lantseva
    Or just ask a question in any convenient way
    right now
    Learning Space 2021